Visszaéltek velünk a bankkártyaadatok
2020.02.11Kína: nincs közünk több mint százmillió amerikai adatainak ellopásához
2020.02.11DVSC Schaeffler: remek tapasztalat volt
2020.02.11Vasárnapig lehet jelentkezni a nagy diák pénzügyes tesztre
2020.02.11Három egérfogó és egy házőrző keresi gazdáját
2020.02.11Először koncertezik Magyarországon Machine Gun Kelly (videó)
2020.02.11Drámaian csökkent az állszíjas pingvinek száma az Antarktiszon
2020.02.11Harminc éve nem házasodtak annyian, mint 2019-ben
2020.02.11Hatodik alkalommal rendezik meg a Komlói Amatőr Színházi Találkozót
2020.02.11Megvan az olimpiáért küzdő magyar női pólóválogatott csoportja
2020.02.11Cicás kávézó a legújabb trend
2020.02.11Új prevenciós játékot mutattak be Debrecenben
2020.02.11A Vekeri-tó téli magánya
2020.02.11“Kerüljön fel a Nagyerdei Strand és a fesztiváljaink az utazók bakancslistájára” – ennyit költ idén Debrecen szociális, egészségügyi, ifjúsági, civil és turisztikai területekre
2020.02.11Debrecen idei költségvetése fejlesztésközpontú, stabil és biztonságos működést és növekedést garantál. A költségvetés jelentős összegeket szán szociális, egészségügyi, civil és ifjúságpolitikai feladatainak ellátására is. A szociális feladatok ellátása kapcsán új szemlélettel közelítünk a rászorulók felé. “Ne halat adjunk a rászorulóknak, hanem tanítsuk meg őket halászni” – fogalmazott sajtótájékoztatóján Széles Diána alpolgármester 2020. február 10-én.
Szociális feladatok
Négy nagy szociális és gyermekjóléti intézményt működtet a debreceni önkormányzat, ezekre összesen egymilliárd forintot fordít saját forrásból és további 1,9 milliárd forinttal segíti a működést az állam.
Szociális támogatás folyósítására idén 381 millió forintot fordítunk. A legjelentősebb támogatási formák esetében nőtt a támogatás mértéke és – a jövedelemhatárok emelése miatt – a jogosultak köre is; ilyen például a lakásfenntartási támogatás, kelengyetámogatás, iskolakezdési támogatás vagy a temetkezési támogatás. Jut forrás az idős debreceniek gyógyfürdő-kedvezményére vagy a hulladékszállítási kedvezményre is.
Népjóléti feladatokra 66,5 millió forintot fordítunk például
| Ellátási forma | Keretösszeg |
| Ellátási szerződés civil és egyházi szervezetekkel | 47 millió forint |
| Hátrányos helyzetű gyermekek étkeztetése | 5 millió forint |
| Hátrányos helyzetű gyermekek nyári üdültetése | 3 millió forint |
| Bursa Hungarica | 10 millió forint |
| Egyéb támogatások | 1,5 millió forint |
| Összesen | 66,5 millió forint |
Szociális fejlesztések
Szociális területen a Városi Szociális Szolgálat 4 telephelyén indulhat a nyári időszakban korszerűsítési program:
| Intézmény neve | Fejlesztési forrás |
| Fogyatékos Személyek Ifjúság utcai Intézménye | 339,0 millió forint |
| VSZSZ Csapó utcai telephelye | 63,3 millió forint |
| VSZSZ Pósa utcai telephelye | 132,5 millió forint |
| VSZSZ Thomas Mann utcai telephely | 84,4 millió forint |
| Thomas Mann utcai nyugdíjasház | 80 millió forint |
| Pallagi úti Idősek Otthona | 35 millió forint |
| Összesen | 734,2 millió forint |
A szociális ellátórendszer része a bölcsődei hálózat, amely 12 tagintézményben csaknem 1200 kisgyermek ellátásáról gondoskodik. Bölcsődék esetében befejeződött a felújítási munka az Ősz utcai bölcsődében, két hónapon belül véget ér a korszerűsítés a Karácsony György utcai bölcsődében is (309,2 millió Ft).
Bölcsőde felújítások
| Bölcsőde neve | Fejlesztési forrás |
| Karácsony György utcai bölcsőde | 309,2 millió forint |
| Károlyi Mihály utcai bölcsőde | 690,8 millió forint |
| Gáborjáni Szabó Kálmán utcai bölcsőde | 248,4 millió forint |
| Görgey utcai bölcsőde | 278,6 millió forint |
| Új bölcsőde a Postakert utcán | 571,0 millió forint |
| eszközbeszerzés | 73,5 millió forint |
| Összesen | 2 171,5 millió forint |
Összességében tehát elmondható, hogy szociális területen az intézmények működésére és az ott dolgozó 838 munkatárs bérköltségére 3,6 milliárd forintos működési-támogatást biztosítunk. A szociális, idősellátó intézményeink fejlesztésére további 734 millió forint, bölcsődék korszerűsítésére pedig több mint 2 milliárd forint fejlesztési forrás áll rendelkezésre.
Egészségügy
A Debreceni Egyetemmel együttműködve biztosítjuk a Debreceni Alapellátási és Egészségfejlesztési Intézet működését, amelyhez 60 millió forinttal járulunk hozzá. 2020. évben az iskolás korúak (31 220 fő kétévente). További 10 millió forinttal támogatjuk az anyatejgyűjtő állomás működését.
A Gyermekgyógyászati Klinikán a tartós gyógykezelés alatt álló gyermekek tankötelezettségének teljesítéséhez 1 fő kórházpedagógus foglalkoztatása járul hozzá az Önkormányzat. A több külterületi (Ondód, Nagymacs, Kismacs, Pallag) rendelő telephellyel is rendelkező háziorvos, házi gyermekorvos számára a rendelők fenntartásához összesen 1 millió forint működési támogatással segíti az ellátás nyújtását.
Fejlesztések:
Folytatódik a háziorvosi rendelők felújítása uniós és saját forrásból. Ebben az évben a Debrecen, Szabó Pál utcai háziorvosi, házi gyermekorvosi rendelő, védőnői tanácsadó újjáépítése (104,9 millió Ft) és saját forrásból a Tégláskert utcai rendelő felújítása (52,8 millió Ft) fejeződik be két hónapon belül.
Ebben az évben elkezdődik:
| Orvosi rendelők | Fejlesztési források |
| Sas utcai rendelő | 54,6 millió forint |
| Epreskert utcai rendelő | 146,7 millió forint |
| Darabos utcai rendelő | 84,1 millió forint |
| Összesen | 285,4 millió forint |
Civil, kulturális és ifjúsági alapok
2020-ban 40 550 000 forint a keretösszege a civil, kulturális és ifjúsági alapoknak, 2 millió forinttal több, mint tavaly. 2019-ben összességében 83 szervezetnek tudtunk segítséget nyújtani.
Ezen felül működtetjük a Kábítószerügyi Egyeztető Fórum és a Debreceni Karitatív Testület, amely jelenleg 27 szervezet karitatív munkáját koordinálja a városban.
Ösztöndíjak
Békessy Béla sportösztöndíj – pályázni kell a havi juttatásért, tavaly heten részesültek havi 120 ezer forintos támogatásban
Cívis Tálentum ösztöndíj – havi 50 ezer forintos támogatást jelent a sikeresen pályázóknak
2020-ban 6,4 millió forintot fordítunk ifjúsági programok támogatására, 2,25 millió forinttal többet, mint tavaly. Ebből az összegből finanszírozzuk például a 22. Szomszédolás Országos Gyermek Néptáncfesztivált és a Weöres Sándor Országos Gyermekszínjátszó Fesztivált.
A Debreceni Ifjúsági Szolgáltató Nonprofit Kft. működéséhez 74,3 millió forinttal járul hozzá a debreceni önkormányzat, 6,3 millió forinttal többel, mint tavaly. Az Ifjúsági Házat 2019-ben 50 szervezet vette igénybe, a Rocksuli mellett ott működik például a Csomópont Drogprevenciós Iroda. Az éves látogatószám az Ifiházban 129 ezer fő.
Turisztika
Végleges vendégéjszaka számok hiányában, egyelőre két fontos adat van, ami jellemzi Debrecen turisztikai fejlődését és a régióban betöltött vezető szerepét: az egyik a repülőtér forgalma, ami 2019-ben elérte a 600 ezer főt, ennek jelentős része Debrecenbe utazó turistát jelent. A másik nagyon fontos szám a város idegenforgalmi adóbevétele, ami 2019-ben 160 millió forintra volt tervezve, ezt túlléptünk, 163 millió forint fölött lesz az idegenforgalmi adóbevétel.
Az elmúlt években sikerült Debrecen turizmusát egy dinamikusan fejlődő, fenntartható növekedési pályára állítani. Mind a turisztikai szakma, mind az utazni vágyó vendégek visszaigazolják az erőfeszítéseink sikerét. Debrecen felkerült a legnépszerűbb hazai utazási célpontok közé, a célunk most az, hogy a legfontosabb attrakcióink, mindenek előtt az új Nagyerdei Strand és a fesztiváljaink az utazók bakancslistájára is felkerüljenek.
A 2020-as év legnagyobb debreceni turisztikai fejlesztése az új nagyerdei strand átadása lesz 2020 májusának végén. A Modern Városok Program támogatásával felépülő strand mellett kiépül egy sétány is a strand és a villamossín között, amely lehetővé teszi, hogy kívülről is igénybe vegyék a látogatók az üzletsor szolgáltatásait.
Emellett ebben az évben elindulhat az Ötholdas Pagony átépítése is. A debreceniek legkedveltebb játszótere csaknem 1,5 milliárd forintos program keretében újulhat meg.
Szintén ebben az évben írják ki a tervpályázatot az Aquaticum Élményfürdő megújítására.
A turisztikai szempontból kiemelt fontosságú Debreceni Nemzetközi Repülőtéren nemrég építették ki 230 millió forintos forrásból az új forgalmi előteret megvilágító rendszert, a következő fejlesztés ebben az évben a védelmi kerítés megépítése lesz.
Új utak a kutatásfejlesztésben
2020.02.11A világhírű műszaki egyetem, a Massachusetts Institute of Technology speciális Catalyst módszertanának európai meghonosításáról és a Debreceni Egyetem, valamint a GE Healthcare programban játszott szerepéről számolt be a GE Reports.
A Debreceni Egyetem tavaly csatlakozott az európai egészségügyi innovációs csúcsszervezet, az EIT Health tagjaihoz. A szervezet decemberi brüsszeli tanácskozásán jelentették be, hogy a DE a GE Healthcare budapesti központjával együtt kapott elsőként lehetőséget arra Magyarországon, hogy részt vegyen a világ vezető műszaki egyeteme, a Massachusetts Institute of Technology (MIT) Catalyst módszertanának európai meghonosításában.
Miközben dollármilliárdokat költenek évente orvosi és gyógyszerészeti kutatásokra, sok egyszerűbb probléma megoldatlan marad. A tudományos élet, a kutatóintézetek és a vállalati szféra hagyományos keretein belül nehéz széles körű igényeket innovatív megoldásokkal kielégíteni – írja a cikk.
– A kutatók számára kockázatos saját tudományterületeken kívülre merészkedni, és a vállalkozók is ritkán változtatnak a már bevált módszereken – hangsúlyozta Martha Gray, a Massachusetts Technológiai Intézet orvosmérnöki professzora.
Éppen emiatt döntött úgy az MIT a GE Healthcare és három európai orvosi egyetem – köztük a Debreceni Egyetem – közreműködésével, hogy egy új megközelítést dolgoznak ki a kutatások ösztönzésére. Az a cél, hogy a kutatók és az ipari szakemberek a közös munka során – a kockázatokat vállalva – hozzanak létre új eljárásokat és fejlesszenek új megoldásokat a kritikus egészségügyi problémákra. Ehhez Grey professzor asszony és munkatársai kidolgozták a Catalyst kutatási keretrendszert, amely azon alapul, hogy különböző területről érkező szakemberek – együttműködve, de előzetes elképzelések korlátai nélkül – tudják a leghatékonyabb megoldást kialakítani.
A program központjai a spanyol Universidad Politécnica de Madrid, a németországi Friedrich-Alexander-Universität Erlangen-Nürnberg és a Debreceni Egyetem, amely két évig a GE kutatási partnere. Szilvássy Zoltán, a Debreceni Egyetem rektora a program kapcsán a GE Reports újságírójának elmondta, hogy az iparvállalatokkal harmonizált, igényalapú kutatás az innováció hajtóereje.
– Számunkra ez egy nagyszerű lehetőség, hogy a kifejlesztett új gépek és módszerek sokkal gyorsabban elérhetők legyenek, mint a hagyományos fejlesztési eljárás során – vélekedett Ascsillán Endre, a GE Közép- és Délkelet-Európa kormányzati kapcsolatainak vezetője.
A Catalyst program keretében elsőként a tudományos és vállalati szakemberek egy csoportja meghatározza az innováció fókuszpontjait, majd kutatókat, szakembereket toboroznak és finanszíroznak a kutatás minden ágazatában. Végül akadémiai és vállalati tanácsadók bevonásával hasznosítják a legígéretesebb ötleteket.
Sajtóiroda

